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广汇汽车多举措提质增效,提升企业综合竞争力

时间:2023-03-20 14:38 来源:连州网   阅读量:14149   会员投稿

2022年,在复杂的外部环境以及疫情的反复持续影响下,中国汽车行业承压,伴随12月优化疫情防控相关政策的推出,车市消费改善可期,叠加优惠政策,国内汽车产业的格局正在被重塑。广汇汽车在不断变化的市场趋势和积极的监管变化下,不仅专注于汽车经销业务,也在着重强化内部管控降本,推动公司高质量发展。

根据公司披露显示,2022年前三季度广汇汽车总营收1,015.01亿元,利润7.75亿元,其中公司负债总额较年初减少115.61亿元,降幅达12.15%,资产负债率从年初的66.8%降至63.5%,下降3.3个百分点。

受各方因素影响,经济指标的下滑给汽车行业带来巨大压力,尤其是对直面消费端的汽车经销商来说,各项经营指标直接受到影响。面对市场冲击,广汇汽车在债务结构方面进行了精细的管控优化。

除了债务结构得到有效的优化,广汇汽车财务费用近年更是保持连续下降的趋势。公司2019年至2022年前三季度财务费分别是24.04亿元、22.75亿元、20.46亿元、18.84亿元,2022年前三季度财务费用同比2019年下降21.63%。公司成本效益意识不断提升,也加强了对资金的合理调度与安排,一定程度优化公司的经济效益。

从经营角度来看,截至2022年6月,广汇汽车已建立覆盖全国28个省、自治区及直辖市的乘用车经销网络,经销50多个乘用车品牌,同时运营783家营业网点(其中4S店745家),布局超豪华、豪华品牌网点达253家,占比从年初的31.8%提升至32.3%。在经营方面公司通过不断优化品牌结构及门店经营效率,提升公司盈利能力。

奥德思发布的调研数据显示,百强经销商领头羊广汇汽车在豪华网点规模上处于领先位置,旗下的豪华品牌网点占百强经销商豪华品牌网点数量上也均超过200家。

由于乘用车经销行业具有较高的资金壁垒,科学统筹分配项目资金,压缩低效益的费用支出是汽车经销商提升公司运营效率和业绩水平的必要路径。广汇汽车通过降低财务费用、优化债务结构、提升资金流动性等多举措的提质增效使企业综合竞争能力提升,筑牢财务健康屏障。公司在追求效益的同时,强化财务资金的管理,能够为企业的良性循环发展提供扎实的保障,使 “广汇汽车服务”品牌向高质量发展目标迈出坚实的一步。

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